Anführer Turker
Wachstumsberater und Gründer
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BusinessUp! Mit E-Commerce-Beratung kombinieren wir Shop-Infrastruktur, Werbung, Marktplätze und Daten in einem einzigen Wachstumsplan. Als Team, das die Strategie schreibt, führen wir auch die Umsetzung durch.
Zuerst klären wir wem, auf welchem Kanal und mit welchem Budget Sie verkaufen werden, und dann richten wir den Shop wachstumsbereit ein.
Wir planen den Übergang, um Traffic, Ranking und Datenverlust zu minimieren und den Store am Tag der Veröffentlichung einsatzbereit zu machen.
Wir steuern das Marktwachstum mit Rentabilität auf Produktbasis und überwachen Werbung, Provision und Versandkosten in derselben Tabelle.
Wir bestimmen, ob der Wendepunkt in der Werbestruktur, der Onsite-Conversion oder dem Rückkauf liegt, und bauen dann die Marketingarchitektur neu auf.
Marken, die uns vertrauen:
E-Commerce-Beratung besteht darin, eine Roadmap zu erstellen, indem die Infrastruktur, der Traffic, der Marktplatz und die Datenbereiche berücksichtigt werden, die den Verkauf der Marke bestimmen. Als BusinessUp! führt das Team, das die Strategie schreibt, auch die Umsetzung durch, und wir messen die Entscheidungen mit den von uns entwickelten Werkzeugen.
Wir legen den Beratungsumfang dieser Schichten entsprechend den Bedürfnissen Ihrer Marke fest. Hinter jeder Schicht steckt ein Expertenteam und ein Messinstrument.
Wir klären die Markenposition, Zielgruppe, Wettbewerber und den jährlichen Wachstumsplan.
Wir bauen einen schnellen, integrierten und marketingbereiten Shop auf.
Wir bringen das richtige Publikum mit dem richtigen Budget ins Geschäft.
Wir streben profitables Wachstum in Trendyol und anderen Märkten an.
Wir sehen den Beitrag jedes Kanals auf demselben Bildschirm.
Wir beginnen jedes Projekt damit, Bruchpunkte zu identifizieren. Dann klären wir gemeinsam mit der Marke die Roadmap und beginnen mit der Umsetzung.
Wir analysieren den Shop, die Werbekonten, Marktplätze und die Datenstruktur und identifizieren gemeinsam mit unserem F&E-Team Bruchpunkte.
Gemäß dem Umsatz und dem COS-Ziel, das wir gemeinsam festgelegt haben, klären wir die Kanalprioritäten, das Budget und den Zeitplan.
Wir implementieren Infrastruktur-Fixs, Integrationen, Messaufbau und Kampagnenstruktur.
Wir optimieren regelmäßig Werbe-, SEO-, Marktplatz- und CRM-Flows basierend auf Daten.
Wir berichten alle Kanäle auf einem einzigen Bildschirm mit ReportsUp! und bestimmen die nächsten Schritte zusammen mit regelmäßigen Meetings.
UNSER TEAM
In unserem Team von mehr als 30 Experten ist die verantwortliche Person für jede Ebene klar. Sie arbeiten mit diesem Team in jeder Phase des Beratungsprozesses zusammen.
Wachstumsberater und Gründer
Wachstumsmanager
Leitender Full-Stack-Entwickler
Geschäftsentwicklungsleiter
Marketingleiter
Leitender Markenstratege
Leiter von Shopify und Entwickler
Und wir wachsen weiter.
Spezialist für Unternehmensbetrieb
Senior Full-Stack-Entwickler
Spezialist für Marktplatzbetrieb
Senior Grafikdesigner
SEO-Spezialist
Künstliche Intelligenz, die alle Fragen der Marke beantworten kann
KI, die Werbung in Sekunden überprüft
Aklınızdaki soru burada yoksa 30 dakikalık görüşmede birlikte yanıtlayalım.
Görüşme PlanlaE-Commerce-Beratung ist ein Service, der die Infrastruktur, das Marketing, den Marktplatz und die Datenprozesse analysiert, die den Online-Verkauf einer Marke bestimmen, einen Wachstumsplan erstellt und die Umsetzung dieses Plans steuert. Als BusinessUp! bieten wir Beratung nicht nur als Vorschlag, sondern auch mit der Anwendung an.
Sie eignet sich für Marken jeder Größe, von Marken, die neu im E-Commerce sind, über Marken, die im Markt wachsen, aber ihre Profitabilität steigern wollen, bis hin zu Geschäften, die planen, auf Shopify umzusteigen oder deren Wachstum stagniert. Wir bestimmen den Umfang entsprechend der Marke in der Phase.
Strategie- und Wettbewerbsanalyse, Shopify-Installation und -Migration, Integrationen, Google-, Meta- und TikTok-Anzeigenmanagement, SEO & GEO, E-Mail- und SMS-Architektur, Marktplatzverwaltung, Grafikdesign, E-Export und Reporting sind Teil des Beratungsumfangs. Wir erstellen einen speziellen Plan für Sie aus diesen Schichten entsprechend Ihren Bedürfnissen.
Ja. Wir können den Beratungsprozess auf Ihrer bestehenden Infrastruktur durchführen. In Fällen, in denen die Infrastruktur das Wachstum einschränkt, planen wir, auf Shopify zu migrieren, um Daten- und SEO-Verluste zu minimieren.
Wir verwalten Marktplatzwerbung und Ladenoptimierung und überwachen die Rentabilität auf Produktbasis mit muavin.co. So steuern wir das Marktwachstum zusammen mit der Rentabilität.
Werbung, Analysen und Marktplatzdaten mit ReportsUp! Wir berichten auf einem einzigen Bildschirm. Wir bewerten die Ergebnisse gemeinsam in regelmäßigen Leistungsmeetings und bestimmen die nächsten Schritte.
Vereinbaren Sie einen 30-minütigen Anruf über den untenstehenden Kalender. Nachdem wir Ihre Marke, Ziele und aktuelle Situation gehört haben, teilen wir den Umfang und den Fahrplan, der zu Ihnen passt.
Das Wachstum einer E-Commerce-Marke hängt nicht von einem einzigen Kanal ab. Die Geschwindigkeit des Shops, die Struktur der Werbekampagnen, die Rentabilität auf Marktplätzen, die Sichtbarkeit in Suchmaschinen und das Wiederholungskaufverhalten des Nutzers beeinflussen sich direkt. E-Commerce-Beratung vereint diese Teile zu einem einzigen Wachstumsplan und stellt sicher, dass die Marke mit der richtigen Priorität voranschreitet.
Türkeis Markenwachstumsagentur BusinessUp! Als Türkei sehen wir E-Commerce-Beratung nicht nur als Bericht oder Empfehlungsliste. Als Team, das die Strategie schreibt, führen wir auch die Umsetzung und verwalten den Prozess von Anfang bis Ende durch, von der Shop-Infrastruktur über das Werbemanagement, vom Marktplatzbetrieb bis zur Berichterstattung. Wir verbinden unsere Branchendominanz mit unserem Marketingarchitekten und unserer Wachstumsperspektive.
Ein E-Commerce-Berater analysiert den aktuellen Zustand der Marke, identifiziert Wachstumsgrenzen und erstellt eine Roadmap zur Zielerreichung. In diesem Prozess behandeln wir Themen wie Wettbewerbsanalyse, Zielgruppen- und Kanalstrategie, Budgetplanung, Infrastruktur- und Konversionsoptimierung sowie Leistungsmessung.
Strategie und Markenbildung: Markenpositionierung, Wettbewerbsanalyse, jährliches Wachstum und Budgetplan, Strategieprüfung digitaler Vermögenswerte.
Infrastruktur: Shopify-Store-Einrichtung und Migration, ERP, Fracht, Zahlungs- und IYS-Integrationen, Optimierung der Site-Geschwindigkeit.
Verkehr: Digitales Marketing, Google Ads, Meta und TikTok-Werbung, SEO & GEO, E-Mail- und SMS-Marketing.
Marktplatz: Trendyol Werbemanagement, Marktplatz-Shop-Optimierung und produktbasierte Rentabilitätsverfolgung.
Globales Wachstum: Grenzüberschreitende E-Commerce-Beratung und Auslandsverkäufe über Shopify Markets.
Lassen Sie uns gemeinsam die Phase Ihrer Marke sowie ihre Ziele und Prioritäten bewerten. Sie können ein Treffen aus dem untenstehenden Kalender vereinbaren, um den Umfang und den Fahrplan zu besprechen, der zu Ihnen passt, oder Sie können uns kontaktieren.
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Wählen Sie die Zeit, die Ihnen passt.
Tubenbauer
Corporate Operation Specialist
Müsait