(Markanın kırılma noktalarının (Breaking Points) belirlenmesi)

(Workle üzerinden planlama yapılır)

(Markanın rekabet edeceği kategorinin sınırlarının ve boşluklarının çıkarılması)

(Kategorinin ve rakip markaların arama hacimlerinin, mevsimselliğinin ve büyüme eğiliminin incelenmesi)

(Bu marka neden var, kimin problemini çözüyor, rakiplerinden neden farklı sorularının yanıtlanması)

(Rakiplerle ortaklaşılan ve ayrışılan noktaların netleştirilmesi)

(Markanın premium, orta segment veya erişilebilir konumdan hangisinde yer alacağının belirlenmesi)

(Markanın kimin ihtiyacını çözdüğünün demografik ve davranışsal olarak tanımlanması)

(Her kanalın markanın büyümesinde üstleneceği rolün tanımlanması: internet sitesi, Trendyol, Amazon, offline)

(Bütçe dağılım mantığının ve kanal önceliklendirmesinin belirlenmesi (reklam hesaplarının operasyonel yönetimi kapsam dışıdır))

(Fonksiyonel, duygusal ve sosyal faydaların katmanlandırılması)

(Platform seçimi, yayın ritmi ve topluluk tonunun belirlenmesi (hesap yönetimi kapsam dışıdır))

(Marka değerini eritmeyen indirim kurallarının ve eşiklerinin belirlenmesi)

(Marka stratejisi konusunda deneyimli danışmanın sürece atanması)

(Brand Strategist katılımıyla aylık değerlendirme toplantısı)

(Markanın karakterinin ve iletişimdeki duruşunun tanımlanması)

(Markanın maskülen / feminen / nötr iletişim ekseninin belirlenmesi)

(Yeni marka isminin veya rebranding sürecinde yeni ismin oluşturulması)

(Markanın değerlerini ve mesajını yansıtan görsel kimlik ve simge tasarımı)

*Tasarım örnekleri sunulacaktır ancak tasarımın uçtan uca kurumsal kimliğe dönüşmesi söz konusu değildir, bu iş planı ayrı tekliflendirilir.

(Markanın ruhuna ve estetiğine uygun yazı stillerinin belirlenmesi)

*Tasarım örnekleri sunulacaktır ancak tasarımın uçtan uca kurumsal kimliğe dönüşmesi söz konusu değildir, bu iş planı ayrı tekliflendirilir.

(Marka kimliğine ve hedef kitlesine uygun renklerin belirlenmesi)

*Tasarım örnekleri sunulacaktır ancak tasarımın uçtan uca kurumsal kimliğe dönüşmesi söz konusu değildir, bu iş planı ayrı tekliflendirilir.

(Markanın kısa ve etkili ifadesinin ve hedef kitlesiyle özdeşleşen terimlerinin belirlenmesi)

*Tasarım örnekleri sunulacaktır ancak tasarımın uçtan uca kurumsal kimliğe dönüşmesi söz konusu değildir, bu iş planı ayrı tekliflendirilir.

(Kimliğin sosyal medya, reklam, pazaryeri ve ambalaj uygulamalarına genişletilmesi)

(Kartvizit, antetli kâğıt ve temel kurumsal materyallerin belirlenmesi)

*Tasarım örnekleri sunulacaktır ancak tasarımın uçtan uca kurumsal kimliğe dönüşmesi söz konusu değildir, bu iş planı ayrı tekliflendirilir.

(Reklam ve içerik kreatiflerinin marka koduna uygunluk kurallarının belirlenmesi (kreatif üretimi kapsam dışıdır))

(Paket açılış deneyiminin marka algısına katkı sağlayacak şekilde kurgulanması (kreatif üretimi kapsam dışıdır))

(Pazaryeri, internet sitesi ve offline arasında algı ve fiyat tutarlılığının kurulması)

(Hangi kitleye, hangi aşamada, hangi mesajın verileceğinin planlanması)

(Marka dili, içerik türleri ve şablon yapısının belirlenmesi)

(Marka ile uyumlu profil seçim kurallarının ve işbirliği çerçevesinin tanımlanması)

(Görsel kimlik üretimi için ikinci uzmanın sürece atanması)

(İş süreçlerini optimize etmek ve satışı artırmak için, üçüncü parti yazılımlara yönlendirme ve strateji oluşturma)

(Marka değerini büyütecek ortaklıkların kriterlerinin ve senaryolarının belirlenmesi)

(Head hunter, influencer, prodüksiyon ve açık hava süreçlerinde işi büyütecek paydaşların devreye alınması)

(Marka metriklerinin ReportsUp içinde sürekli izlenebilir hale getirilmesi)

(Kurulan stratejinin marka ekibine aktarılması)

Ana marka, alt marka ve ürün markası ilişkisinin kurgulanması)

(Giriş, ana ve üst segment ürün hiyerarşisinin ve yeni ürün giriş kriterlerinin belirlenmesi)

(Üyelik, kapalı grup programlarının kurgulanması)

(Segment bazlı ödül mimarisinin ve müşteri yaşam boyu değeri hedeflerinin belirlenmesi)

(Hedef ülkelerin önceliklendirilmesi ve giriş modelinin belirlenmesi: Amazon, D2C, distribütör)

(Hedef pazarda isim, mesaj ve görsel dilin kültürel uygunluk denetimi)

(EUIPO ve USPTO süreçlerine yönlendirme)

(Uzun vadede marka konumlandırma ve markayı dinamik tutarak nesiller boyu sürdürülebilir kılma stratejileri)

(Markaya uygun app ve senaryo gelişimi önerileri)

(Mağaza, corner, bayi ve fuar mecralarında marka duruşunun tanımlanması)

(Marka içinde hangi rollerin hangi sırayla kurulması gerektiğinin planlanması)

(Olumsuz senaryolar için önceden tanımlı yanıt akışlarının oluşturulması)

(Konumlandırmanın pazarda karşılık bulup bulmadığının dönemsel olarak ölçümlenmesi)

(Marka merkezinde yüz yüze çalışma oturumlarının yapılması)